Author Archives: Laetitia Dujardin

  1. MVO is geen optie, maar een hefboom voor ingrijpende veranderingen binnen bedrijven.

    Reacties uitgeschakeld voor MVO is geen optie, maar een hefboom voor ingrijpende veranderingen binnen bedrijven.
    Tijdens de laatste beurs Event Wallonia deelden twee Brusselse bedrijven die pioniers zijn op het gebied van evenementen – Artfood (cateraar) en VO (communicatie- en evenementengroep) – hun inspirerende traject naar een ecologische en sociale transitie. Beide worden al jaren begeleid door 21 Solutions.

     

     

    Een aanpak die verankerd is in het DNA van het bedrijf

    Voor Oriane Bruxelle, CSR-verantwoordelijke bij Artfood, is duurzaamheid geen recente toevoeging: “Het zit in het DNA van het bedrijf. Culinaire uitmuntendheid vereist noodzakelijkerwijs seizoensproducten, streekproducten en respectvolle vakkennis. ” Sinds 2009 heeft Artfood zijn aanpak geleidelijk gestructureerd: eerste Certisys-certificering in 2015, het Éco-dynamique-label met 3 sterren in 2016, gevolgd door een investering in een fulltime functie. Vandaag streeft het bedrijf naar internationale certificeringen zoals B Corp en ISO 20121.

    Alexandre Velleuer, mede-CEO van VO, wijst op een vergelijkbare erfenis: “Al vanaf het einde van de jaren 2000 hebben onze oprichters duurzaamheid geïntegreerd in een People-Planet-Profit-bestuursmodel. ” Maar de echte ommekeer vond vier jaar geleden plaats met een duidelijke ambitie: duurzaamheid structureel integreren in alle projecten (tussen de 250 en 300 per jaar). VO heeft zijn eigen tools ontwikkeld, waaronder My Impact Tool, een CO₂-calculator die nu ter beschikking wordt gesteld aan de sector om de collectieve transitie te versnellen en die door meer dan 100 evenementenprofessionals in heel Europa wordt gebruikt.

     

    Labels als structureringsinstrumenten, niet als einddoel

    “Labels zijn geen doel op zich. Het is een beloning, een mijlpaal op een duurzaamheidstraject”, herinnert Marcel van Meesche, oprichter van 21 Solutions, ons. Een goede begeleiding richt zich op de operationalisering binnen de bedrijfsactiviteiten, door het bedrijf op te splitsen in kernprocessen om de milieu- en sociale impact in elke fase in kaart te brengen.

    Voor onze twee pioniers heeft deze aanpak vruchten afgeworpen:

    • Intern hebben de labels en certificeringen gezorgd voor algemene samenhang, het bestaande werk in waarde gesteld en alle lagen van het bedrijf gemobiliseerd. Bij VO heeft de EMAS-certificering betrekking op alle bedrijfsonderdelen en betrekt zij werkelijk iedereen, van HR tot projectleiders, waardoor collectieve erkenning en een grote betrokkenheid van de medewerkers ontstaat.
    • Extern versterkt de positionering op het gebied van duurzame transitie de geloofwaardigheid ten opzichte van institutionele partijen (waar duurzaamheid vaak een rol speelt in aanbestedingen) en bedrijven (waar deze onderwerpen eveneens steeds belangrijker worden). “Duurzaamheid staat in dienst van uitmuntendheid. Als we onze duurzame acties versterken, verbeteren we automatisch ook op alle andere vlakken: welwillendheid, lokale verankering, culinaire innovatie”, merkt Oriane van Artfood op.

     

    Anticiperen op klimaatrisico’s en kansen benutten

    Beide bedrijven zien nu al de concrete gevolgen van de klimaatverandering: verstoringen in de bevoorrading voor Artfood (droogte, overstromingen, bedreigingen voor de landbouw), veiligheidsrisico’s voor VO als gevolg van hevige weersomstandigheden, zoals de ramp tijdens Pukkelpop in 2011. “Een duurzaamheidsaanpak geeft ons een voorsprong bij het identificeren en anticiperen op risico’s”, erkent Alexandre.

    Ondanks een moeilijke economische context en Europese richtlijnen die soms als remmingen of achteruitgang worden ervaren, blijven beide bedrijven vastberaden. “We zullen zeker niet terugkrabbelen”, bevestigt Alexandre. Oriane voegt daaraan toe: “We willen onze verankering versterken, internationale keurmerken nastreven en onze werkwijzen structureel herzien.”

     

    Tips om aan de slag te gaan: begin bescheiden, meet uw impact

    Voor aarzelende bedrijven is het advies duidelijk:

    • Accepteer onvolmaaktheid: “We hebben geaccepteerd dat we nooit perfect zullen zijn. We willen ons gewoon verbeteren”, vertelt Alexandre.
    • Begin met wat u aanspreekt: “Er is ongetwijfeld een onderwerp dat u na aan het hart ligt. Begin daar, de strategie volgt vanzelf”, adviseert Oriane.
    • Meten om te handelen: “Begin met het meten van uw impact om te bepalen waar u staat, definieer waar u over 1, 2 of 3 jaar wilt staan, en bekijk welke inspanningen daarvoor nodig zijn”, beveelt Alexandre aan.

    Een ecosysteem in beweging

    Marcel van Meesche constateert een collectieve dynamiek: “Het hele ecosysteem is in beweging. We begeleiden steeds meer spelers uit de evenementenbranche, cateraars, de audiovisuele sector en andere bureaus.” Er komen steeds meer certificeringen, tools zoals My Impact Tool verspreiden zich, en de communicatie wordt transparanter, gericht op daadwerkelijke milieuprestaties in plaats van op greenwashing.

     

    Meer informatie

    21 Solutions, met 20 jaar ervaring en een multidisciplinair team, heeft zich ten doel gesteld bedrijven van allerlei aard te begeleiden bij de transitie, waarbij de mens weer centraal wordt gesteld en duurzaamheid in de verschillende vakgebieden wordt geïmplementeerd. Goed om te weten: het bedrijf is geaccrediteerd voor consultancypremies in het Brussels Gewest en erkend voor de Wallonische cheques voor de circulaire economie.

    Wilt u uw eigen transitietraject opstarten? Het team van 21 Solutions staat met al zijn expertise aan uw zijde om deze soms complexe uitdagingen om te zetten in concrete kansen.

  2. De Brusselse Klimaatburgerassemblee publiceert haar eerste balans (2023–2025)

    Reacties uitgeschakeld voor De Brusselse Klimaatburgerassemblee publiceert haar eerste balans (2023–2025)

    Drie jaar na de lancering publiceert de Klimaatburgerassemblee van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest haar eerste balans voor de periode 2023–2025. Dit document biedt een eerste stand van zaken over de voortgang van de burgervoorstellen en hun integratie in het Brusselse gewestelijke beleid.

    Op basis van gegevens aangeleverd door experten van de gewestelijke administraties brengt deze balans het volgende in beeld:

    • de concrete vooruitgang bij de uitvoering van burgeraanbevelingen;

    • de maatregelen die nog in uitvoering zijn;

    • de aandachtspunten en verbeterkansen voor de toekomst.

    Drie cycli, drie grote thema’s

    Sinds 2023 hebben tussen de 250 en 300 burgers deelgenomen aan de werkzaamheden van de Assemblee rond drie grote thema’s:

    • wonen;

    • duurzame voeding;

    • de deel- en samenwerkingseconomie.

    Deze cycli tonen aan dat de aanpak in staat is een brede groep burgers te mobiliseren rond structurele uitdagingen voor de klimaattransitie in Brussel.

    De impact van een burgerassemblee meten vraagt tijd

    De balans onderstreept ook een belangrijke realiteit: de uitvoering van burgeraanbevelingen verloopt binnen een lange tijdshorizon.

    Daar zijn verschillende verklaringen voor, onder meer:

    • institutionele en politieke timing;

    • de regeringsonderhandelingen na de verkiezingen van 2024;

    • de tijd die eigen is aan klimaatgovernance en aan de vertaling van aanbevelingen naar overheidsbeleid.

    Daardoor zijn veel aanbevelingen — vooral die uit de eerste cyclus — nog in uitvoering.

    Waarom is deze balans belangrijk?

    Een sleuteltool voor de geloofwaardigheid van participatieve processen

    Een burgerassemblee wordt niet alleen beoordeeld op de kwaliteit van de debatten of de rijkdom van de geformuleerde aanbevelingen. Haar geloofwaardigheid hangt ook af van het vermogen van instellingen om transparant te rapporteren over wat daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

    Deze eerste balans is belangrijk omdat ze toelaat om:

    • de reële vooruitgang te documenteren, voorbij intenties;

    • belemmeringen in kaart te brengen (politieke kalenders, administratieve beperkingen, uitvoeringstermijnen);

    • het vertrouwen te behouden tussen burgers, administraties en beleidsverantwoordelijken;

    • een cultuur van opvolging en continue verbetering te verankeren;

    • de continuïteit van het overheidsoptreden te versterken, ook tussen twee legislaturen.

    In die zin is het regelmatig publiceren van een balans geen loutere communicatieoefening, maar een voorwaarde voor democratische kwaliteit en een essentiële hefboom om burgerparticipatie duurzaam te verankeren in het klimaatbeleid.

    Een positief signaal voor transparantie en continuïteit

    De aangekondigde intentie om regelmatig een balans te publiceren is een belangrijke stap vooruit. Dit versterkt:

    • de transparantie over de voortgang van de voorstellen;

    • de opvolging in de tijd van de engagementen;

    • de continuïteit van het werk tussen cycli en tussen legislaturen.

    Deze eerste balans vormt dan ook een nuttige basis voor de nieuwe regering om deze dynamiek van participatieve democratie ten dienste van de klimaattransitie verder te zetten en te versterken.

    Bekijk de geïllustreerde samenvatting van de balans

    De geïllustreerde samenvatting biedt een toegankelijke overzichtsweergave van de belangrijkste resultaten, vooruitgang en aandachtspunten die in deze eerste balans worden geïdentificeerd.

    📎 Bekijk de geïllustreerde samenvatting van de balans

  3. Versnelling van het aantal Brusselse ondernemingen dat zich inzet voor de transitie

    Reacties uitgeschakeld voor Versnelling van het aantal Brusselse ondernemingen dat zich inzet voor de transitie

    Op donderdag 24 april, meer dan vijftig nieuwe ondernemingen en organisaties hebben het Label Ecodynamische Onderneming gekregen van Leefmilieu Brussel. Een groot succes dat aantoont dat het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zich blijft engageren voor een duurzamere economie.

    L’équipe de 21 Solutions accompagne depuis de nombreuses années les entreprises candidates au Label Entreprise Ecodynamique, et nous organisons et modérons également cette cérémonie annuelle des entreprises nouvellement labellisées.

     

    55 bedrijven beloond voor hun inzet voor de transitie

    55 Brusselse ondernemingen en organisaties in de bloemetjes gezet voor hun inzet voor het milieu. Ze komen uit uiteenlopende sectoren zoals de gezondheids-, voedings-, cultuur-, horeca- en institutionele sector, en kregen het Label  van Leefmilieu Brussel. Die officiële erkenning – één, twee of drie sterren – is een eerbetoon aan de concrete inspanningen die ze in 2023 en 2024 hebben geleverd om de milieu-impact van hun vestigingen te verminderen. De plechtige uitreiking van de labels vond plaats in het BIP (Brussels Info Place).

     

     

    Een label dat evolueert in tal van sectoren

    Vandaag telt het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 188 organisaties met een label, waaronder ondernemingen, verenigingen en openbare en private instellingen die in Brussel gevestigd zijn. Allemaal hebben ze baat gehad bij de begeleiding van het Label -team. Er is een facilitator beschikbaar om hun vragen te beantwoorden, hen in contact te brengen met deskundigen van Leefmilieu Brussel en hen ter plaatse te bezoeken om persoonlijk advies te geven.

    Daarnaast speelt het delen van goede praktijken een essentiële rol in het succes van het programma. Een referentiekader, ontworpen om deelnemers te inspireren, brengt meer dan 350 goede praktijken op een groot aantal gebieden samen, waaronder energie, groene ruimten, mobiliteit, bodem, aankopen, geluid, water en afval. Nieuw dit jaar: specifieke referentiekaders voor sport, gezondheid en evenementenzalen.

     

     

     


    Antoine Helson, co-CEO van Maison Dandoy: “Het ontvangen van het Label  met drie sterren vervult ons met trots. Onze onderneming zet zich immers al jarenlang in voor een regeneratieve aanpak. Dit traject van de labeling was een echte kans om een aantal van onze praktijken met een frisse blik te bekijken: we hebben ons afvalbeheer herzien, nieuwe kanalen gecreëerd, bijzondere aandacht besteed aan onze groene ruimten en verbeterpunten geïdentificeerd om onze betrokkenheid te versterken. We delen deze erkenning met iedereen die deze transitie mogelijk maakt: onze medewerkers, onze leveranciers, onze partners, onze klanten … Het is met hen dat we vooruitgaan, gedreven door de overtuiging dat de onderneming een drijvende kracht achter een diepgaande transformatie kan – en moet – worden … koekje na koekje.”

    Lauriane Tribel, MVO-projectmanager bij het CHIREC: “De ziekenhuisgroep CHIREC heeft zich altijd ingezet om patiënten de best mogelijke zorg te bieden. Onze verantwoordelijkheid gaat echter verder dan de zorg die we verlenen. Als zorgorganisatie hebben we een verantwoordelijkheid tegenover onze gemeenschap en de omgeving waarin we leven. We zijn er trots op dat we het Label Ecodynamische Onderneming met drie sterren hebben gekregen, specifiek voor de gezondheidssector. Dit is een erkenning van onze inzet om onze activiteiten op een verantwoorde manier uit te voeren en te zorgen voor een duurzame gezondheid voor onze patiënten, de maatschappij en de planeet.”

    Getuigenis van 2 nieuwe labelhouders

     


     

    Nuttige links

    Ga voor meer informatie over het Label Ecodynamische Onderneming en de goede praktijken en bekijk de lijst met winnaars in de bijlage.

    Valoriseer ook uw acties voor het milieu,  begin met het proces om het Label  te behalen voor uw organisatie!

  4. De werving van kandidaten voor de 3de cyclus van de Burgerraad voor het klimaat is gestart

    Reacties uitgeschakeld voor De werving van kandidaten voor de 3de cyclus van de Burgerraad voor het klimaat is gestart
  5. Lancering van een Facilitator voor emissiearme stadslogistiek

    Reacties uitgeschakeld voor Lancering van een Facilitator voor emissiearme stadslogistiek

    Goed nieuws! Ook het Brussels Gewest zet belangrijke stappen rond  haar Green Deal-verbintenissen. Zo is de Facilitator Stadslogistiek net gelanceerd.

     

    Deze dienst biedt helpdeskondersteuning aan alle bedrijven die betrokken zijn bij het goederenvervoer in Brussel en promoot de Green Deal door evenementen te organiseren en nieuwe leden aan te werven.

     

    Heeft u een vraag over het koolstofvrij maken van goederentransport en -opslag in Brussel? Of heeft u een vraag over subsidies? Wacht dan niet langer, want de  helpdesk is er om u een antwoord op maat te bieden! Deze dienst, gelanceerd door Leefmilieu Brussel om emissiearme logistiek te ondersteunen, wordt aangeboden door de VUB-Mobilise, The New Drive en 21 Solutions.

    Meer info hier

     

  6. 16/10 : Gedragswetenschappen ten dienste van een ambitieus en innovatief hulpbronnen- en afvalbeleid

    Reacties uitgeschakeld voor 16/10 : Gedragswetenschappen ten dienste van een ambitieus en innovatief hulpbronnen- en afvalbeleid

    Hecht u belang aan de verbetering van afvalpreventie en -beheer in Brussel? Wilt u te weten komen welke hefbomen u in werking moet zetten om daarin te slagen?

    In het kader van de uitwerking van het toekomstige preventie- en beheersplan voor afvalstoffen van het Gewest nodigen Leefmilieu Brussel en Net Brussel u uit om deel te nemen aan een unieke conferentie over gedragswetenschappen en hun toepassing in milieubeleid.

    Het doel? Actoren uit het maatschappelijk middenveld en uit de publieke en private sector samenbrengen om na te denken over de mechanismen achter gedragsverandering en over de hefbomen die we in werking kunnen zetten om een ambitieus en innovatief hulpbronnen- en afvalbeleid voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te realiseren.

    Neem deel aan interessante presentaties en workshops om inzicht te krijgen in de mechanismen achter verandering, inspirerende initiatieven te ontdekken en samen te werken aan een milieuvriendelijker Brussels Gewest.

    Aarzel niet langer. Wees er op 16 oktober 2024 bij om samen de toekomst van afvalbeheer vorm te geven en te bouwen aan een duurzamere stad!

     

    Plaats

    Leefmilieu Brussel (BEL) – Site van Tour & Taxis

    Havenlaan 86C/3000 – 1000 Brussel

     

    Op het programma

    08.45 uur | Onthaal met koffie

    09.10 uur | De uitdagingen van het huidige Hulpbronnen- en Afvalbeheerplan (HABP) in het co-creatieproces – Leefmilieu Brussel

    09.25 uur | Theoretische presentatie van de mechanismen achter gedragsverandering (individueel en als samenleving) – Stéphan GIRAUD(Verantwoordelijke van de pijler gedragswetenschappen) – Direction interministérielle de la transformation publique (DITP, Frankrijk)

    10.00 uur | Panelgesprekken over de drempels en hefbomen voor gedragsveranderingen op het vlak van afvalpreventie en hulpbronnen- en afvalbeheer

    Inleiding: Vivalis, Observatorium voor Gezondheid en Welzijn

    • Panelgesprek met burgers: Net Brussel, Inter-Environnement Bruxelles, ACR+
    • Panelgesprek met professionals: ConsomAction, Spullenhulp, hub.brussels, MCA Recycling

    11.00 uur | Koffiepauze

    11.15 uur | Workshops in kleine groepjes waarin de deelnemers concreet kunnen werken aan verschillende acties die tot beoogd gedrag kunnen leiden

    12.20 uur | Conclusies, inzichten uit de workshops delen – Nic Balthazar  

    12.35 uur | Lunch

    14.00 uur | Einde van het evenement

     

    Schrijf u vanaf nu in voor deze niet te missen ontmoeting!

    Ik schrijf me in 

  7. 21Solutions labellisé Ecodynamqiue 3 étoiles pour la seconde fois !

    Reacties uitgeschakeld voor 21Solutions labellisé Ecodynamqiue 3 étoiles pour la seconde fois !

    Comment pourrions-nous conseiller nos clients en matière de gestion environnementale et d’engagement citoyen en faveur de la transition durable sans chercher nous-même à réduire nos propres impacts au quotidien ?

    Nous ne sommes donc pas peu fiers d’avoir décroché 3 🌟🌟🌟 au Label Entreprise Ecodynamique / Ecodynamische Onderneming de Bruxelles Environnement – Leefmilieu Brussel en 2019 et en 2024 !

    C’est une belle reconnaissance de nos bonnes pratiques en matière de gestion environnementale, et cela démontre que même en déménageant une entreprise peut garder ses bonnes pratiques environnementales, telles que :

    ✅ 100% de nos déplacements sont réalisés à 🚴 ou en 🚌 🚝 pour tous nos trajets domicile-travail et trajets professionnels. Nos bureaux sont d’ailleurs quasi inaccessibles en voiture ;

    ✅  Nous utilisons du matériel informatique 💻 peu énergivore dont nous allongeons au maximum la durée de vie grâce à des contrats d’entretien chez Mister Genius iClinique – Independent Apple Repair Center et @The Repair Club ;

    ✅ Nous optons pour du mobilier de seconde main ou upcyclé en faisant appel à la société Nnof et Transmoove, pionnière de l’économie circulaire dans le secteur de l’ameublement pour notre déménagement 🚛 en 2018, ou en faisant des dons, lors de notre dernier déménagement en 2022, aux acteurs de l’économie sociale Les Petits Riens | Spullenhulp. Nous avons également réemployé tout le mobilier présent dans nos nouveau bureaux ;

    ✅ Traiteurs 🥕, lieux d’évènements, coursiers à vélo, déménageurs….Tous nos achats de biens et services sont passés à la moulinette de critères environnementaux et sociaux.

  8. Tweede evaluatie van het HABP (2018-2023)

    Reacties uitgeschakeld voor Tweede evaluatie van het HABP (2018-2023)

    In het kader van zijn opdracht om mee te werken aan de coördinatie van het Brussels Plan voor Hulpbronnen – en Afvalbeheer, heeft het team van 21 Solutions de tweede evaluatie van het BRWMP (2018-2023) uitgevoerd.

    In mei 2023 werden tijdens een evaluatieproces van het Plan voor Hulpbronnen- en Afvalbeheer de concrete resultaten na 5 jaar uitvoering van het plan geanalyseerd en werden de meningen van de Brusselse belanghebbenden geraadpleegd en verzameld om een reeks aanbevelingen op te stellen die als basis moeten dienen voor de ontwikkeling van het toekomstige Brusselse plan voor de preventie en het beheer van hulpbronnen en afval. In afwachting van de goedkeuring blijven de doelstellingen van het HABP van toepassing en is het HABP het afvalpreventie- en afvalbeheerplan dat van kracht is in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

    Samenvattend benadrukt het evaluatieverslag de volgende elementen:

    • Aanpassing van het wet- en regelgevend kader: updaten van het principe van de uitgebreide producentenverantwoordelijkheid of UPV (nieuwe stromen, intergewestelijke harmonisering, een strakker en strenger systeem), omzetting van de Europese richtlijnen en aanpassing van het Brusselse kader (bijvoorbeeld verbod op wegwerpverpakkingen bij de gewestelijke en gemeentelijke overheden, verplicht sorteren van biologisch afval, composteren bij bedrijven bevorderen en vereenvoudiging van de regels voor afvalinzameling via vrijwillige aanvoerpunten zoals de bollen, hervorming inzake zorgafval, uitbreiding van de sorteerplicht voor niet-huishoudelijk afval …)
    • Actieonderzoek, met een gedragsanalyse om inzicht te krijgen in de behoeften van de burgers en in te spelen op hun sorteergewoonten en  en uitbreiden van de voorzieningen op het vlak van ondersteuning en opleiding (composthopen, voedselverspilling, Zero Afval …)
    • Uitwerken van een volledig systeem van begeleiding van de professionele sector op het vlak van sorteren en afvalpreventie: helpdesk, diagnostiek, handleidingen, opleidingen, participatieve workshops … voor alle sectoren en voor biologisch afval in het bijzonder
    • Sterkere stimulansen voor het aanbod in de : projectoproepen Be Circular, Zero Waste Retail …), ondersteuning van de ondernemingen in de sociale economie die zich bezighouden met , structureren van het beleid inzake hergebruik via een stappenplan voor diverse actoren
    • Lancering van de opdracht voor de bouw van de -eenheid in het Brussels Gewest
    • Uitbreiding van de blauwe zak en inzameling van alle huishoudelijk plasticafval
    • Opening van twee nieuwe Recyparks, uitbreiding van de sorteerinfrastructuur en de collectieve  in de gewestelijke groene ruimten en van de buurtcompostering, bestaande uit 209 collectieve composthopen die onder meer gestart zijn via Vooruit met de Wijk
    • Nauwere samenwerking tussen Net Brussel en Leefmilieu Brussel bij het optimaliseren van de dienstverlening en de communicatie naar het brede publiek, gezamenlijke communicatie, gerichte ondersteuning, invoering van een inzameling met het oog op hergebruik in bepaalde Recyparks …
    • Ontwikkeling van een parcours Zero Afval, sorteren en openbare netheid bij de scholen met de lancering van 
    • Eerste Zero Afval-salons voor particulieren en voor de professionele sector, met ruim 10.000 personen voor elke editie

    Globaal zijn de hoeveelheden huishoudelijk afval per inwoner van het BHG tussen 2019 en 2021 relatief stabiel gebleven en de doelstellingen op het vlak van reductie tegen 2023 (-5%) en 2030 (-20%) ten opzichte van het referentiejaar (2018) lijken moeilijk haalbaar te worden. Dezelfde vaststelling dringt zich op wat de voorbereiding voor hergebruik en  van huishoudelijk afval betreft. We zagen een evolutie van 43% in 2018 naar 40% in 2021, tegenover een doelstelling van 60% tegen 2030. Voor het niet-huishoudelijk afval (bouwafval en afbraakmaterialen uitgezonderd) steeg het aandeel van 31% in 2018 naar 36% in 2021, terwijl de doelstelling voor 2030 70% bedraagt. De doelstelling van 90% voor hergebruik en recyclage voorbereid bouwafval en afbraakmateriaal werd in 2021 bereikt.

    Wil je meer weten over de resultaten van de tweede beoordeling? Lees het volledige rapport hieronder.

  9. De 2e editie van de Burgerraad voor het klimaat is van start gegaan

    Reacties uitgeschakeld voor De 2e editie van de Burgerraad voor het klimaat is van start gegaan

    We zijn vertrokken! In het weekend van 21 oktober ging een nieuwe Burgerraad voor het klimaat van start. Een groep van een aantal inwoners, geselecteerd via loting, kwamen samen op de site van Leefmilieu Brussel om deel te nemen aan dit door de Brusselse regering gelanceerde participatieve initiatief. Het thema van de 2e editie: voeding.

     

     

    Wie zijn die deelnemer·neemster·s die vier keer zullen samenkomen tussen oktober en december? Net als vorig jaar vormen ze een diverse doorsnede van de Brusselse bevolking (qua leeftijd, geslacht, beroep, opleidingsniveau …) en komen ze uit alle gemeenten van het Gewest. Dit jaar is er een inspanning geleverd om meer jongeren te laten deelnemen, met name via een campagne op sociale media en de deelname van Vidal, een Brusselse influencer.

    Na een welkomstwoordje gingen de deelnemer·neemster·s meteen aan de slag en experimenteerden ze in kleine groepjes met een klimaatfresco (dit werd overigens voorgesteld door een lid van de vorige vergadering!). Het doel van dit spel dat gebruikmaakt van de collectieve intelligentie, is gebaseerd op de IPCC-rapporten (International panel on Climate Change) en heeft als doel mensen bewust te maken van het probleem van klimaatverandering. Hoe? Door met deze kaarten de oorzaken en de gevolgen met elkaar te verbinden en door ieders kennis samen in te zetten. Het was een bewustwordingsoefening die niemand onverschillig liet: “Ik zit in de accepteerfase. Dat is de eerste stap om de situatie te veranderen en te reageren”, “De rol van het beleid en de financiën staat centraal, het is jammer dat we dat niet inzien”, “Ik had niet door hoe groot het probleem was. Er staan zaken op het spel die ons overstijgen”, “Ik ben erg hoopvol omdat we in de Burgerraad ook een drijvende kracht kunnen zijn om verandering teweeg te brengen.”

    Op zaterdagmiddag opende Alain Maron de vergadering officieel door de aanwezigen te bedanken: “Uw aanwezigheid, die niet verplicht is, is het bewijs dat de Brusselaars willen deelnemen aan de voortdurende verbetering van hun stad.” Het was ook een kans voor de minister bevoegd voor Klimaattransitie, Leefmilieu, Gezondheid en Participatieve democratie om te herinneren aan het engagement van de regering om te reageren op de voorstellen van de burgers (lees het 1e antwoord van de regering op het burgeradvies van cyclus 1) en de doelstelling van de opdracht: voorstellen doen aan de regering over “Hoe ervoor zorgen dat alle Brusselaars naar een duurzamere en kwaliteitsvollere voeding overstappen tegen 2050?”. Want ja, er is een verband tussen wat we eten en de klimaatverandering (zie het artikel Voeding: zijn we bereid om te veranderen?).

    Een ander belangrijk punt is dat deze aanbevelingen een aanvulling vormen op de Good Food-strategie van de administratie Leefmilieu Brussel. Joëlle Van Bambeke, coördinator van de strategie, kwam de grote lijnen en doelstellingen van de strategie voorstellen: iedereen gezonde, lokale en duurzame voeding garanderen, zowel thuis als in de horeca, een eerlijke prijs voor de producenten en afval en verspilling beperken. Hoewel deze strategie is ontwikkeld met de hele Brusselse voedingssector (federaties, gemeentes, verenigingen, …), werd er (nog) geen burgerdimensie toegevoegd. Wat hebben de burgers nodig om te veranderen? Wat verwachten ze van de overheidsinstanties, de economische spelers en de samenleving als geheel om hen te helpen? “De Good Food-strategie moet in 2025 worden herzien. De timing is dus perfect. Doordat we vanaf nu de inbreng van de burgers hebben, kunnen we de strategie verrijken”, zei Joëlle.

    De volgende dag werkten de burgers in workshops aan het delen van hun eetgewoonten, wat ze willen op het vlak van verandering en evolutie en de obstakels en moeilijkheden om die doelen te bereiken. We kunnen niet meer informatie geven over de inhoud, maar de leden van de Raad kwamen waren sowieso “wat moe” na dit weekend. Ze waren zeker ook tevreden over “de interessante gesprekken” die ze hebben gehad en waren vooral gemotiveerd om gezamenlijk een antwoord te formuleren dat opgewassen is tegen de uitdagingen.