A quel moment une organisation est-elle arrivée au bout de son parcours de durabilité ?
21 Solutions va fêter ses 18 ans. 18 ans de pratiques engagées et d’accompagnement de nos clients sur les sujets de transition.
Après avoir obtenu 3 étoiles au Label Entreprise Ecodynamique, nous avons voulu challenger nos pratiques au-delà des enjeux environnementaux. Nous avons le plaisir d’annoncer que nous sommes certifiés B Corp. A l’usage, le référentiel B Corp est une boussole qui s’est avérée pertinente pour analyser nos pratiques et solidifier notre roadmap.
Ce que la démarche BCorp nous a apporté :
✅un ancrage belge objectivé
En nous positionnant sur l’IBM « Local Economic Development », nous avons mesuré que 95% de nos missions sont réalisées pour des acteurs locaux (- de 80km) et 95 % de nos achats sont effectués auprès de fournisseurs locaux.
✅Une meilleure anticipation de l’évolution de nos marchés
Nous avons mesuré la part de chiffre d’affaires réalisée via des missions pour des administrations publiques. De quoi matérialisé notre exposition au risque face à la baisse annoncée de la commande publique.
✅La confirmation que notre démarche d’amélioration continue fonctionne
On ne va pas vous mentir, quand nous avons reçu notre score de certification de 116,5, nous avons savouré un moment de fierté car c’est un très bon score, bien au-delà des 80 points nécessaires. Nous utilisons les guidelines de Bcorp, et notamment les nouveaux standards, comme repères pour actualiser notre plan d’action et poursuivre notre démarche.
Ce que nous en retirons pour nos accompagnements à venir :
✅ La durabilité est un chemin et il y a toujours de nouveaux sujets sur lesquels se développer.
Même avec une expérience solide, de nouveaux enjeux émergent sans cesse et nous invitent à nous remettre en question. La réflexion autour du statut d’entreprise à mission en est un bon exemple : elle nous oblige à nous projeter, à questionner nos pratiques et à clarifier nos ambitions
✅ La gouvernance est une matière en évolution permanente
Un score élevé repose sur une équipe impliquée dont les compétences et les attentes évoluent.
✅ L’exemplarité est notre feuille de route
Les outils et méthodes que nous recommandons, nous cherchons d’abord à les appliquer à nous-mêmes, avec lucidité sur ce qui fonctionne… et sur ce quoi nous pouvons encore progresser.
Pourquoi on vous raconte ça ? Parce que nous voyons trop d’acteurs hésiter devant la complexité des référentiels RSE.
Nous sommes des consultants, oui — mais aussi des entrepreneurs qui expérimentent, qui se confrontent à leurs propres contraintes et qui cheminent aussi dans leur propre démarche.
Etre bousculés par les changements que demandent une démarche de transition nous permet de mieux comprendre les freins que rencontrent nos clients.
Vous cherchez un partenaire qui avance à vos côtés, avec méthode, mais aussi avec humilité et pragmatisme ?
Parlons de votre trajectoire / transition / transformation/… . La méthode, nous la connaissons — et nous continuons à l’améliorer chaque jour grâce aux échanges, aux retours d’expérience et aux relations humaines que nous construisons avec nos clients.